Serviciile noastre se focuseaza in permanenta atat pe aspectele critice ale clientilor cat si pe oportunitatile de dezvoltare, indiferent de tipul de industrie din care fac parte sau pozitionarea geografica. Aducem expertiza functionala, analizand in profunzime si avand o perspectiva holistica: cautam acea valoare existenta in orice companie, preferand o abordare de tip suma decat una care vede doar aspecte individuale, dispersate.

Lucram intotdeauna cot la cot cu executivul pentru a ajuta companiile sa creeze valoare fara precedent. Avem o experienta vasta in domeniul managementului, finantelor, design-ului organizational si IT.

Serviciile noastre sunt axate pe tematici precum:

Imbunatatirea/crearea strategiei si cresterea performantei

Atunci cand analizam strategia unei companii tinem cont de momentele de crestere semnificativa a acesteia, de strategia fiecarei unitati in parte si a intregii companii in ansamblul sau, diagnosticand toate problemele companiei si incercand o noua abordare a costurilor pentru o schimbare rapida in vederea obtinerii unor rezultate foarte bune prin livrare de servicii/produse de inalta calitate la costuri competitive, creare de cash si o alocare corecta a capitalului.

Investitii/Capital

Consiliem partenerii pentru realizarea strategiei investitionale, le oferim solutii de crestere a valorii portofoliului si realizarea agendei post-achizitie.

Strategia de Marketing si Brand

Creativitatea reprezinta o sursa de crestere. Actiunile noastre conduc la o crestere organica. Ne axam pe analiza preturilor, a calitatii produselor/serviciilor, a strategiei de marketing si brand, pe vanzari si canalele de desfacere, pe loializarea clientilor.

Aspecte organizationale

Unele organizatii functioneaza pefect. Realizeaza tot ceea ce si-au propus si au angajati fericiti cu locurile de munca. Din pacate, acestea reprezinta maxim 10% din totalul companiilor. Noi sustinem clientii pentru cresterea performantelor financiare si organizarea unui mediu placut de lucru pentru angajati, conform obiectivelor de dezvoltare.

Analiza financiara

In activitatea derulata, folosim sisteme de analiza financiara avansate pentru identificare problemelor in detaliu pentru a putea oferi cele mai bune decizii managementului.

Achizitii

Acordam intotdeauna o atentie deosebita necesitatii realizarii achizitiilor, a modului in care aceastea sunt facute, realizand intotdeauna studii de piata pentru a determina nivelul de pret, noutatile si nu in ultimul rand pentru a aplica corect, in cadrul companiilor publice si in cazul activitatilor care implica fonduri structurale, a legislatatiei in vigoare.

Sustenabilitate si Responsabilizare

Pentru a avea succes, companiile trebuie sa-si bazeze strategiile pe principii operationale sustenabile. Am lucrat cu companii din domenii diverse si am identificat o serie de probleme pe partea de sustenabilitate a unor masuri stabilite. Cand vine vorba de sustenabilitatea si responsabilizarea companiilor, practic etapa finala a implicarii noastre, facem tot posibilul sa existe un transfer clar, ramanand totusi in permanenta legatura cu clientii nostri si dupa finalizarea contractelor.

Noi lucram pentru a intelege realitatea clientilor nostri si pentru a le oferi rezultate reale focusandu-ne pe decizii strategice si actiuni concrete. Și ne aliniem la obiectivele clientilor nostri, astfel incat ei stiu ca suntem impreuna in acest efort sustinut.

“Succesul in afaceri presupune pregatire, disciplina si multa munca. Dar daca nu esti speriat de aceste lucruri, oportunitatile sunt mereu foarte mari.” – David Rockefeller